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内容简介:
无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。
《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。
《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。
书籍目录:
1 打破管理常规
2 思维八策
3 构思阶跃式变革
4 积累相关知识
5 运用创造性思维
6 在行动区间内行动
7 变成全脑型组织
8 选择积极的思维定式
9 思考帽法、脑图法和思考拍纸簿
10 激发热情
11 相对容易地获得突破性结果
作者介绍:
约翰·奥基夫是宝洁公司的副总裁,在职业生涯的早期阶段,他在中东开始自己的事业,32岁时成为驻希腊全国经理;在美*公司任过职;后任台湾分公司的总经理;38岁时成为英国分公司的管理主任。然后担任了北欧区域副总裁,44岁时担任保健与美容产品事业部欧洲区总裁,
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编辑推荐
本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。
书籍介绍
无论是在商业界还是在我们周围的世界,变化越来越快,这意味着我们需要挣脱过去框架的束缚,只为了能够卓有成效的适应正在发生的变化,进而为将来谋求竞争优势。
《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力,拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念,从而获得阶跃性的工作成果。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。就绝大多数人来说,他们所知道的惟一的思考策略是逻辑分析,惟一的备用策略是不甚明了的头脑风暴(也很少能够产生什么成果)。
《打破管理常规》的目的在于使读者能够运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。线性或垂直思维总是存在盲区,于是出现了横向思维,它拓宽了思路但是其结论通常没有实用性。三角形思维通过直接聚焦于最终的实际结果克服了上述的局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:9分
使用便利性:5分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:6分
加载速度:7分
安全性:5分
稳定性:8分
搜索功能:7分
下载便捷性:3分
下载点评
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下载评价
- 网友 权***颜:
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 汪***豪:
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 扈***洁:
还不错啊,挺好
- 网友 孙***夏:
中评,比上不足比下有余
- 网友 方***旋:
真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
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我是新来的考古学家
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好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
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五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
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如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
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我很喜欢这种风格样式。
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够人性化!
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好,真的挺使用的!
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挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 康***溪:
强烈推荐!!!
- 网友 谭***然:
如果不要钱就好了
- 网友 曾***文:
五星好评哦
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:8分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:7分
知识深度:4分
知识广度:6分
实用性:9分
章节划分:8分
结构布局:7分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:7分
现实相关:8分
沉浸感:9分
事实准确性:9分
文化贡献:4分