合作之道--博弈中的共赢方*** pdf 下载 极速 mobi txt pdb lrf 网盘

　　今天，一方面，人类的资源越来越紧张，另外一方面，人类生存权利平等、生命价值高于一切等等，渐渐成为普遍价值。这样，如何在竞争的世界中合作共赢越来越被人们所重视。

然而，合作不仅仅是一个态度问题，更重要是方法问题。博弈论是关于理性人竞争与合作的理论，然而博弈论没有给出解决博弈困境以及如何合作的方法。本书利用博弈理论，分析如何在竞争性博弈中做到合作，以及在非竞争性的博弈即联盟博弈中，如何实现合作。本书利用大量具体案例深入浅出地阐述博弈中参与人“如何避免更糟”、“如何寻求更好”、“如何走出必然的困境”、“如何共存”等等合作的具体方略。

本书可看做是共赢的行动指南或行动方***。

导论

　一、文明的新阶段

　二、博弈中的人们

　三、合作不仅仅是——个态度

第1章囚徒困境：理论破解与现实之道

　一、囚徒困境

　二、有限次重复囚徒困境博弈中的不合作

　三、约定与协调：走出囚徒困境的方法?

　四、阿克塞尔罗德的研究

　五、可更换参与人的囚徒困境博弈分析

　六、多囚徒困境博弈中的***归***策略

　七、以直报怨：孔子的思想

　八、文明与群体理性

　九、俄狄浦斯悲剧的消解

　十、“集体恶习”的破除

　十一、他人未必是地狱：合理竞争VS恶性竞争?

　十二、对话以解决“我们的”问题

　十三、从“向后看”到“向前看”：走出动态不合作

第2章协调理性的实现

　一、协调博弈与约定

　二、约定及其建立

　三、相关均衡与广义的协调博弈

　四、从“共同文化”中寻求破解协调博弈的弱公共信念

　五、在共同记忆中形成重复性协调博弈的解

　六、“无理由”的理由

　七、***与均衡的调整

第3章鹰鸽博弈：避免更糟

　一、鹰还是鸽?

　二、谢林的方法：边缘策略

　三、约定新博弈：斗鸡博弈新解

　四、盟誓：能否有效?

　五、构建一个反反悔的机制

　六、性格与重复鹰鸽博弈的均衡

第4章***中的共存

　一、损害：一个新概念

　二、两害相权取其轻

　三、生命不可承受之重

　四、准确判断承受极限：垄断者与竞争者的共存

　五、强者与弱者的重新界定

　六、弱者与强者如十可在对峙***存

　七、大国角力的理性

　八、承受极限与防护力

　九、从攻击到防卫

第5章避免消耗的战争型博弈

　一、发展军备是占优策略

　二、战争型博弈的利益***度分析

　三、认识的不一致造成的***

　四、共赢的打赌?

　五、避免不一致产生的战争

第6章共赢的资源分配

　一、资源：生存所必需

　二、资源争夺：非常和博弈

　三、谈判分配的条件：资源“足够小”或“足够大”

　四、各得其所的“共赢”分配

　五、交换

　六、先下手为强

　七、悬置

　八、共享

第7章联盟制胜

　一、社会中的联盟

　二、自然界的联盟

　三、联盟与联盟值

　四、共赢的联盟形成条件

　五、联盟的形成与扩张：以欧盟为例

第8章联盟分配的共赢解

　一、如何分配联盟值：铁矿石谈判的一个分析

　二、实现共赢的建议分配值

　三、夏普里值：公平分配的建议解

　四、“理由—结果”解

　五、惯例分配法

　六、联盟分配的改革

第9章创造联盟

　一、发挥你的智慧：创造联盟

　二、联盟创造利润

　三、人才联盟

　　四、建立约定以限制***

　五、建立“绝配”

　六、建立减少损失的联盟

　七、构建机制以建立有益联盟

　八、破坏有害联盟

　九、加入粘合因子

　十、稳定的联盟：发挥特长

第10章从联盟到集体

　一、什么是“我们”?

　二、集体行动的效率与公平

　三、消除集体中的持续不公平

结语

　一、能力是合作的前提

　二、理性与情感

　三、从合作到审美

主要参考文献

后记

潘天群哲学博士，南京大学哲学系教授、博士生导师，南京大学现代逻辑与逻辑应用研究所研究员。主要研究领域：博弈论、逻辑学、哲学。

发表学术论文六十余篇。已出版著作有：《行动科学方***导论》（中央编译出版社1999年）、《博弈生存——社会现象的博弈论解读》（中央编

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书籍介绍

《合作之道:博弈中的共赢方***》内容简介：今天，一方面，人类的资源越来越紧张，另外一方面，人类生存权利平等、生命价值高于一切等等，渐渐成为普遍价值。这样，如何在竞争的世界中合作共赢越来越被人们所重视。

然而，合作不仅仅是一个态度问题，更重要是方法问题。博弈论是关于理性人竞争与合作的理论，然而博弈论没有给出解决博弈困境以及如何合作的方法。《合作之道:博弈中的共赢方***》利用博弈理论，分析如何在竞争性博弈中做到合作，以及在非竞争性的博弈即联盟博弈中，如何实现合作。《合作之道:博弈中的共赢方***》利用大量具体案例深入浅出地阐述博弈中参与人“如何避免更糟”、“如何寻求更好”、“如何走出必然的困境”、“如何共存”等等合作的具体方略。

《合作之道:博弈中的共赢方***》可看做是共赢的行动指南或行动方***。