像工程师那样思考 (美)迈克尔？戴维斯 著作 丛杭青//沈琪 译者 pdf 下载 极速 mobi txt pdb lrf 网盘

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第一部分 工程简介

第一章 科学、技术和价值

技术和智慧：自古以来不对等的双胞胎

科学、技术和工程

工程的起源

工程中的价值

为什么工程师不是科学家？

伦理和工程

第二章 美国工程史

初始阶段

中期：工程的“***”

什么样的人是工程师？

工程职业与伦理

我的方法

第三章 “软件工程师”是工程师吗？

“工程师”的标准定义

关于工程的三种误解

工程职业的成员资格

“软件工程”的基本问题

第二部分 情境中的工程师

第四章 伦理章程与“挑战者号”

工程章程的历史

现今的伦理章程

职业和章程

为什么工程师应该遵守他们的职业章程？

伦理章程的使用

教训

职业责任

第五章 解释过失

三个过失行为的实例

解释伦德的决定

考察微观洞察

价格操纵和***交易

实践中的教训第六章

避免举报的悲剧

正式组织内部的非正式组织

指责举报者

举报的负面作用无处不在

帮助举报者和被举报的组织

组织怎样才能避免举报？

如何摆脱不得不举报的困境？

结语

第三部分 保护工程判断

第七章 工程中的利益***

海丘勒吾案：事实

他们错在哪里？

后果

社会规则和个人良知

自然的标准

利益***在道德上有什么错误？

对利益***的概括性分析

回应利益***

法官、哈丁和詹姆士

第八章 伦理规范、职业与利益***

什么是临床工程？

一个职业伦理的问题

分析问题

有效的规范

回应批评

第四部分 经验研究

第九章 普通的技术决策：一种经验研究

问题

相关的文献

假说

方法

证据

工程师和管理者：一些不同之处

三类公司

日常决策

各种不同策略的效果

正式沟通的断裂

结论

建议

第十章 职业自治――经验研究纲要

个人自治

职业自治

社会学文献

个体职业自治的概念

职业自治的可能研究

跋 社会科学的四个问题

工程伦理

什么是工程？

工程师做什么？

工程决定是如何作出的？

工程师能做什么？

总结

附录一 问卷访谈调查（工程师)

附录二 问卷访谈调查（管理者)

附录三 受访者统计表

索引

译后记

迈克尔？戴维斯，1938年出生，伊利诺斯州理工大学职业伦理研究中心主任，世界公认的工程伦理学少数几个杰出人物之一，美国国家伦理学会成员，英国《科学与工程伦理》杂志编委。

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