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内容简介：
Motorola relied heavily on teams to surpass its competition in building thelightest,
smallest, and highest-quality cell phones. At 3M, teams are critical to meeting the
company's goal of producing half of each year's revenues from the previous five years' innovati***. Kodak's Zebra Team proved the worth of black-and-white film
manufacturing in a world where color is king. But many companies overlook the potential of teams in turning around lagging profits, entering new markets, and *** exciting innovati*** happen--because they don't know how to utilize teams successfully. Authors Jan R. Katzenbach and Douglas K. Smith talked with hundreds of people in more than thirty companies to find out whereand how teams work best and how to enhance their effectiveness.
书籍目录：
Authors' Note
Acknowledgments
Introduction What We Have Learned
Prologue A Note About What to Expect
Part One Understanding Teams
Chapter 1 Why Teams?
Chapter 2 One Team: A Story of Performance
Chapter 3 Team Basics: A Working Definition and Discipline
Chapter 4 High-Performance Teams: Very Useful Models
Part Two Becoming A Team
Chapter 5 The Team Performance Curve
Chapter 6 Moving up the Curve: From Individual to Team Performance
Chapter 7 Team Leaders
Chapter 8 Teams, Obstacles, and Endings: Getting Unstuck
Part Three Exploiting the Potential
Chapter 9 Teams and Performance: The Reinforcing Cycle
Chapter 10 Teams and Major Change: An Inevitable Combination
Chapter 11 Team Performance at the Top: A Difficult Challenge
Chapter 12 Top Management's Role: Leading to the High-Performance Organization
Epilogue A Call to Action
Appendix A The Teams Question and Answer Guide
Appendix B Teams Researched for Book
Selected Readings
Index
作者介绍：
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出版社信息：
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其它内容：
编辑推荐
JON R. KATZENBACH iS a founder of Katzenbach Partners, c***ultants in the areas of
team, leadership, and workforce performance. His published works include Real
Change Leaders, Teams at the Top, The Work of Teams, and Peak Performance.
书籍介绍
在线阅读本书
Book Description
Teams -- the key to top performance
Motorola relied heavily on teams to surpass its competition in building the lightest, smallest, and highest-quality cell phones. At 3M, teams are critical to meeting the company's goal of producing half of each year's revenues from the previous five years' innovati***. Kodak's Zebra Team proved the worth of black-and-white film manufacturing in a world where color is king.
But many companies overtook the potential of teams in turning around tagging profits, entering new markets, and *** exciting innovati*** happen -- because they don't know how to utilize teams successfully. Authors Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith talked with hundreds of people in more than thirty companies to find out where and how teams work best and how to enhance their effectiveness. They reveal:
* The most important element in team success
* Who excels at team leadership ... and why they are rarely the most senior people
* Why companywide change depends on teams ... and more
Comprehensive and proven effective, The Wisdom of Teams is the classic primer on *** teams a powerful tool for success in today's global marketplace.
Book Dimension
length: (cm)20.1 width:(cm)13.2
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：4分
使用便利性：8分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：9分
加载速度：5分
安全性：7分
稳定性：7分
搜索功能：5分
下载便捷性：6分
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下载评价
- 网友 宫***玉：
我说完了。
- 网友 索***宸：
书的质量很好。资源多
- 网友 习***蓉：
品相完美
- 网友 权***波：
收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
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好是好，要是能免费下就好了
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用了才知道好用，推荐！太好用了
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五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~
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OK，还可以
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不错，图文清晰，无错版，可以入手。
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书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：4分
主题深度：6分
文字风格：8分
语言运用：5分
文笔流畅：3分
思想传递：6分
知识深度：3分
知识广度：6分
实用性：9分
章节划分：9分
结构布局：3分
新颖与独特：3分
情感共鸣：4分
引人入胜：7分
现实相关：7分
沉浸感：5分
事实准确性：7分
文化贡献：7分